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SvenskaÜber uns
Auf Erfahrung gebaut. Entwickelt für mehr Projektkontrolle.
ProfitTracker stammt von dem Team, das CostTracker seit 2016 entwickelt. Mit Hunderten Kunden in mehr als 30 Ländern haben wir gesehen, wie wichtig gute Kostenkontrolle ist und wie sehr projektorientierte Unternehmen einen vollständigen Überblick über ihre Finanzen brauchen.
Diese Zahlen beziehen sich auf CostTracker, unser erstes Produkt. ProfitTracker ist neu.
Unsere Kunden brauchten mehr als Kostenkontrolle.
Wir haben CostTracker entwickelt, damit Unternehmen ihre Kosten besser im Griff haben. In der engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir gesehen, dass sie mehr von ihren Projektfinanzen zusammenführen müssen: Kundenaufträge, Einkauf, Lager, Stunden, Fakturierung und prognostizierten Gewinn.
ProfitTracker ist das, was wir auf dieser Erfahrung aufgebaut haben. Es ist für Unternehmen gemacht, die bessere finanzielle Kontrolle wollen, ohne ein großes ERP-System einzuführen.
Was wir in projektorientierten Unternehmen sehen
- Projektfinanzen werden in Tabellen neben der Buchhaltung geführt.
- Einkäufe tauchen erst auf, wenn die Rechnung eintrifft.
- Die Projektauswertung kommt zu spät oder gar nicht.
Ein kleines Team mit langer Erfahrung
Wir sind ein kleines Unternehmen, und das ist ein Vorteil. Der Weg zwischen unseren Kunden, dem Produkt und den Menschen, die es bauen, ist kurz. Zusammen bringen wir Erfahrung aus Projektfinanzen, Produktentwicklung und technischer Umsetzung mit. Das sind die drei Grundsätze, nach denen wir arbeiten.
Zahlen, solange Sie noch handeln können
Sie sollten die Marge sehen, solange das Projekt läuft, nicht erst nach der Schlussabrechnung.
Auf dem Vorhandenen aufbauen
Ihr Buchhaltungssystem und Ihr Buchhalter bleiben. Wir setzen darauf auf.
Einmal erfassen
Was an einer Stelle erfasst wurde, sollte nie ein zweites Mal erfasst werden müssen.
Möchten Sie es an Ihren eigenen Projekten ausprobieren?
Behalten Sie das Buchhaltungssystem, das Sie schon nutzen.